Performance management

Gary Cokins es un reconocido experto en la práctica de la contabilidad de gestión y un influyente pensador en el campo de la analítica empresarial. Su trabajo ha contribuido significativamente a la evolución de la contabilidad y la gestión empresarial, proporcionando a las organizaciones marcos teóricos y prácticos para mejorar la toma de decisiones y la eficiencia operativa.

Nacido en 1946, Cokins se graduó en Administración de Empresas en la Universidad de Purdue, donde comenzó a desarrollar su interés por el análisis financiero y la contabilidad. A lo largo de su carrera, ha ocupado diversos cargos en compañías de renombre y ha trabajado como consultor en varias industrias, aportando su conocimiento especializado a empresas de todo el mundo.

Uno de los mayores aportes de Gary Cokins fue su trabajo en la contabilidad de gestión y la contabilidad basada en actividades (ABC). Cokins ha defendido la importancia de integrar datos contables con métricas de desempeño en el ámbito empresarial. Esto implica no solo entender los costos, sino también cómo estos impactan en la rentabilidad y la eficiencia de las operaciones de una empresa.

Con una carrera que abarca más de cuatro décadas, Cokins ha escrito numerosos libros y artículos sobre contabilidad de gestión y analítica empresarial. Entre sus obras más destacadas se encuentran:

• “Cost Management: A Strategic Emphasis” - Este libro proporciona una visión integral sobre la gestión de costos y su importancia estratégica para las empresas.
• “Performance Management: Finding the Missing Pieces” - En esta obra, Cokins explora cómo las empresas pueden mejorar su gestión del rendimiento a través de un mejor entendimiento de los datos y su uso efectivo.

Gary Cokins también es un conferencista solicitado, compartiendo su experiencia y conocimientos en conferencias internacionales y seminarios sobre contabilidad de gestión, analítica y prácticas de mejoramiento empresarial. A través de sus charlas, ha inspirado a muchos profesionales a adoptar enfoques más estratégicos en la gestión financiera.

A lo largo de su trayectoria, Cokins ha colaborado con diversas organizaciones y ha sido un miembro activo de varias asociaciones profesionales, incluyendo el Institute of Management Accountants (IMA) y el American Institute of CPAs (AICPA). Su compromiso con la educación y el avance del campo ha llevado a que muchos lo consideren un líder de pensamiento en su área.

Además de su trabajo académico y profesional, Cokins también ha estado involucrado en la formación de nuevas generaciones de contadores y gestores a través de su trabajo con diversas universidades y programas de educación superior. Su influencia se extiende más allá de sus publicaciones y conferencias, impactando en la forma en que las instituciones educan a los futuros líderes en el campo de la contabilidad y la gestión.

En resumen, Gary Cokins ha dejado una huella indeleble en la contabilidad de gestión y la analítica empresarial. Su enfoque innovador y su dedicación a la enseñanza han convertido a Cokins en una figura destacada en su campo. A medida que las empresas enfrentan desafíos cada vez más complejos en un mundo empresarial en constante cambio, las contribuciones de Cokins siguen siendo relevantes, guiando a líderes y profesionales hacia una gestión más efectiva y estratégica.

This work has been selected by scholars as being culturally important, and is part of the knowledge base of civilization as we know it. This work was reproduced from the original artifact, and remains as true to the original work as possible. Therefore, you will see the original copyright references, library stamps (as most of these works have been housed in our most important libraries around the world), and other notations in the work. This work is in the public domain in the United States of America, and possibly other nations. Within the United States, you may freely copy and distribute...

Para sobrevivir en los ámbitos competitivos, las organizaciones están obliga¬das a transformarse continuamente para no desaparecer como empresas. Intentarlo y lograrlo conlleva que los directivos de empresa adopten los prin¬cipios de las teorías administrativas, en particular en este milenio en que el conocimiento y las tecnologías forman parte de la actividad empresarial. La gestión del conocimiento es una nueva disciplina organizacional que se enfoca en el reconocimiento y la utilización del valor más importante de las organizaciones: los recursos humanos y sus conocimientos, lo...

Basado en experiencias recogidas de su trabajo con empresas incluidas en la lista Fortune 500, organizaciones sin fines de lucro, y lideres individuales, el Dr. Henry Cloud, psicologo clinico y conductor de un programa de radio en una cadena nacional, explica de que manera nuestro caracter puede impedirnos ser todo lo que anhelamos o podriamos llegar a ser."

Este libro, dirigido a interpretar mis escritos sobre los mecanismos y la evolución del sistema-mundo moderno, es una contribución importante al debate general sobre lo que pasa en la actualidad y lo que va pasar, probablemente, en el futuro a corto y mediano plazo. El mundo no enfrenta hoy una lucha sobre la mantención o superación del sistema. La lucha tiene que ver con qué tipo de sistema podrá reemplazarlo: un sistema no capitalista, pero que conservaría los peores elementos del capitalismo, y un nuevo sistema que será relativamente democrático e igualitario. "Immanuel...